企業得以成功的內在保障是擁有強大的企業凝聚力，在參與拓展訓練基地的過程中，我深深的感觸到這一關鍵點。而企業凝聚力來自和諧的企業內部關系，和諧的企業內部關系則必須由良好的企業內部溝通才能形成。也就是說，企業要發展，努力協調上下級之間的人事關系，形成溝通、平等、尊重、透明度高的內部環境是必不可少的。企業內部溝通要分分秒秒的投入，要長時間面對面的往來，其最終目的在于創造一致性。

企業內部溝通是企業內部協調、合作的必要條件，因為任何協調、合作，其首要條件都是相互理解，在企業中建立良好的企業內部關系，形成一個團結向上的集體氛圍。如果您忽視內部溝通，必然會導致意想不到的負面效果。因為企業中的許多誤會、矛盾乃至沖突都源于人際溝通障礙。

任何輕視人際溝通的想法和做法都是愚蠢的。因為內部溝通是搞好領導與員工關系的核心環節，而良好的內部溝通讓全體員工對事實都有相同的看法，使企業上下同欲同求、榮辱與共、互相和諧、互相補充，形成有若和諧相對關系的整體。

就像每個人都不可脫離支撐的基石。對企業領導而言，如果脫離自己的員工，失去了員工的支持和擁護，無疑給企業埋下重重障礙，企業的發展自然也就舉步維艱了。所以，不愿溝通、不重視溝通，抑或逃避溝通的領導，無疑堵塞了管理的通道。

實際工作中，溝通是解決問題的關鍵，是事業成敗的關鍵。每一個人特別是領導者，必須致力于建立正常的內部溝通，決不能對此掉以輕心，更不允許寄希望于事后的解釋而不去避免已經意識到的、可以避免的溝通障礙。須知，解釋問題不論是用語言或是用行動，應盡可能做到防患于未然。

總之，人心總是相通的。企業領導者與員工之間的溝通，是形成互相信賴關系的關鍵，也是維持員工間和睦的關鍵，這將主宰企業在市場中的命運。因此，企業全體員工的群策群力，企業每一員工間的善意聯系不容忽視。

培訓提高員工團隊意識，促進員工的信任和溝通

團隊是企業的核心競爭力所在，越是大企業團隊的重要性越突出，但是在平時工作中，很多人都是埋頭做自己的事情，相互之間缺乏溝通，而且由于網絡的發展，很多必要的人為溝通都被省略了，團隊缺乏凝聚力。拓展培訓提高員工團隊意識，促進員工之間相互信任和更好的溝通。

工作之中，各自為政的員工團隊之間缺乏溝通，做事總是銜接不上，事情一拖再拖，很容易就拖慢了工作進度。而網絡雖然能夠進行溝通，但是總是覺得員工只是機械的拼湊成一個團體，員工沒有團隊意識，各自之間缺乏了解，缺乏信任，工作氛圍也不太好，總覺得冷冰冰。通過拓展培訓可以增強員工的團隊意識，解決員工之間的溝通問題和團隊合作問題。

一方面，拓展培訓過程中有著很多不同的拓展項目，這些豐富多彩的拓展項目可以加強員工之間面對面的交流，而且活動的趣味性可以避免了平時工作中網絡交流的那種冷冰冰的感覺，更增添了員工心里的舒適度。

另一方面，企業拓展培訓各種團隊性的項目可以增進員工之間的信任，小組成員共同合作，讓每一個人占據一個重要的位置，相互之間通過絕對的信任來達到目標。如信任背摔拓展訓練、群龍取水等等，這些拓展項目都可以增加團隊員工之間的合作，不斷的增加相互之間的信任感，同時也讓員工清醒的認識到團隊合作的重要性。

工作之中經常需要團隊之間的相互配合，不同職位員工分別完成一項工作的不同部分，大家不斷地溝通，分工協作，互相之間有著一定的信任，拓展培訓加強員工之間的合作、信任，提高團隊的凝聚力。